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かかりつけ医の事業と家族を適正規模で健康に永続させるには、どう考えどうしていけばよいであろうか。
我が家の場合は、父と母が小さな内科医院を開業したのが昭和18年であった。小さな土間付きの6畳一間を借りて、そこが事業の場でもあり、生活の場でもあった。
一般的に、事業組織はだんだん大きくなって、大きくなりすぎると構成メンバーを生涯にわたって守り続けることができなくなる。生活組織は小さくなりすぎて永続できなくなる。
かかりつけ医の事業組織と生活組織を適正規模のままで健康に永続させるには、どう考えどうしていけばよいであろうか。
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